【案例概述】

• 客户：北京周少青服装有限公司

• 行业：服装零售

• 规模：101-200人，拥有众多线下门店

• 挑战：门店支付易错漏、月末批量付款压力大；同时，缺乏对各门店费用的事前预算和事中管控，成本支出透明度低，潜在超支风险高。

• 解决方案：钉钉智能财务【预算费控】与【银企支付（多主体）】一体化方案。

• 成果：

• 效率提升：财务人员批量付款效率提升**90%**以上，将数天工作量压缩至数小时。

• 风险控制：支付准确率达100%，错付、漏付清零；预算超支得到实时预警和有效控制。

• 管理升级：建立全链路成本管控体系，各门店费用支出实时透明，为管理决策提供了精准的数据支持。

---合智云数---

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