公共场景部分
一.b/s架构 应用场景 ①异地仓库可实时做出入库单,查库存。 ②不需要安装客户端,打开网页就能用,避免客户端因电脑中毒等增加维护工作量。 ③不象传统C/S架构的产品远程登录还需要借助第三方远程产品,且稳定性差,T+打开网页就能用,更稳定效率更高。 ④财务到月底比较忙,回家也能加班做账,家庭工作两不误。 客户价值 随时随地实时掌控异地机构业务进展;只需要在服务器安装产品,所有客户端都不需安装产品,这能降低企业的实施成本。 二、T+移动应用 1.老板 应用场景 ①在出差途中、在外出开会时,需要随时对业务单据做出审批,保证企业业务的顺利进行; ②想实时了解并关注企业各种经营数据。 客户价值 T+移动审批,第一时间处理公司审批事宜,快速及时。 T+实时报表、定期推送的订阅报表,帮助企业管理者随时关注企业运营情况,掌握更多主动权。 2.业务员
应用场景
①业务员与客户谈妥买卖后,直接签署销售订单;
②业务员做销售,用手机直接下单;
③车销员在做车销时,移动下订单。 客户价值 T+移动下单,实时将销售信息传到总部T+系统,第一时间处理销售业务,避免了迟发、错发、漏发货的情况发生;客户满意度大幅提升。 3.整合工作圈 应用场景 ①企业发公告; ②经理做审批、下达任务; ③数据统计分析。 客户价值 T+集成畅捷通云产品“工作圈”,使企业协同办公成为可能。 三.灵活的业务流程设置
应用场景 ①采购及销售流程选择: 入库(出库)与进货(销货)为一人处理时,可选合并管理流程; 入库(出库)与进货(销货)非一人处理时,可选分开管理流程。 ②采购入库单及进货单在T+中的意义: 仓库可根据采购入库单确认货物是否入库;入库单涉及“货”; 财务可根据进货单确认应付账款;进货单涉及“钱”。 ③销售出库单及销货单在T+中意义: 仓库可根据销售出库单确认货物是否出库;出库单涉及“货”; 财务可根据销货单确认应收账款;销货单涉及“钱”。 ④以“采购”为例说明当企业选择“业务与仓库分开管理”时,系统给定的2种默认选项如何进行选择使用: 当企业绝大多数采购业务是先入库,后确认应付款时,可选:“采购订单?采购入库单?进货单?付款”作为默认设置。 当企业绝大多数采购业务是先确认应付款,后办理入库时,可选:“采购订单?进货单?采购入库单?付款”作为默认设置。 ⑤企业发展壮大后,可由“合并流程”,变为“分开流程”。 ⑥不支持“分开流程”改为“合并流程”。 客户价值 选择和企业实际业务最匹配的模式,保证企业有序地开展业务。 四.权限控制 应用场景 ①企业要求清晰地划分权责; ②企业要求按照各个岗位人员涉及的业务范筹和职责,授予该岗位操作员相应的系统使用权限; ③实例1:一家汽车销售4S店,据企业管理需要,不允许销售顾问看到整车的进货单价; ④实例2:企业的仓库管理人员只需要看到存货的入库数量,不需要看到存货的进货价格。 客户价值 多种权限设置可防止不同岗位人员的误操作,也可分解不同岗位人员的工作内容,实现岗位分权,同时还能通过诸如“字段”级权限的设置来实现企业内部数据的管理。 五.消息及预警
应用场景 ①消息:老板及业务主管主动了解或处理各种业务相关信息及待审批信息; ②预警:根据业务需要,在适当的时候提请企业人员关注。 客户价值 ”事”找“人”,T+消息提醒可协助老板及部门主管对采购、销售、财务等关键业务进行把控,实时对企业业务进行全方位跟进;进行企业关键业务的后续跟踪、把控、审核;各部门协同办公,打造OA化的智能协同办公环境。 六.活的自定义——存货自由项 应用场景 ①存货自由项:同一个存货可拥有多个属性,用不同的属性值来唯一标识一个存货,如服装行业,服装具有颜色和尺码的属性,而具体出入库的时候具体是什么颜色和尺码需要区分,需要标识出它的具体颜色(如红色)和尺码(如L码) ②单据自定义项:有些业务单据要维护或关注一些特殊的业务信息,如在单据上增加“备注”信息,在领料单上录入“来料企业”,便于区分所用物料的厂家;在产品入库单上体现完工比例,用自定项来定义公式体现出来等; ③报表自定义项:对于一些能体现行业特征和业务关键信息的内容,需要在一些报表中体现出来,便于直观查询和统计汇总。 客户价值 适应更多行业和企业特殊需求,减少存货的编码量,简化维护企业存货的工作量,更加清晰的体现库存及业务信息。 业务场景部分 七.销售价格策略 应用场景 ①按照与客户签定的协议价格,针对不同客户设置不同的售价; ②批发型企业,按不同等级的客户(经销商)制定不同等级的售价; ③以采定销的贸易企业,针对客户在存货最新进价的基础上加上预定加价率进行销售; ④批发型企业,根据客户所购商品的销售数量不同,设置不同的售价。 客户价值 T+销售价格体系,按照企业不同的管理维度对存货价格进行管理,为销售人员对存货价格了然于胸,为其快速准确做出销售报价打下坚实基础。 八.全程跟踪订单进程
应用场景 ①客户需要随时了解订单的进展状况; ②企业本身也需要随时跟踪客户有多少单、发了多少货、有多少在生产、订单开票及收款情况; ③实例:某企业老板早上9点召集生产主管、财务经理、库管、销售经理集中开会,目的就是想了解企业的订单进展状况,以及发货及开票状况。各部门负责人抱着各自的报表集中在会议室,到了下午下班前才统计出来。 客户价值 以销售订单为龙头,建立相关单据的数量跟踪、单据跟踪,对销售进程做到一目了然,提升了客户满意度和订单及时交付率,起到订单“看板”的作用。 九.全程跟踪订单进程 应用场景 ①匹配企业线下业务的管理; ②对批发、分销、零售及加盟店的管理; ③匹配企业线上业务的管理; ④企业在淘宝、天猫、京东上开店; ⑤企业有B2B自建电商平台; ⑥企业的自建微商城。 客户价值 T+的多渠道营销管理,方便企业对线上及线下业务进行有效的管控,扩大企业规模,在互联网+的大环境下,提升企业竞争力。 十.生产领料控制 应用场景 生产车间根据生产加工任务按照材料表领用材料进行加工。 客户价值 减少材料多领造成的浪费,降低生产成本。 财务场景部分 十一.实际计价及毛利预估 应用场景 ①每次库存发生变化时(入库、出库),第一时间实时更新存货最新成本,并实时了解产品毛利。 ②在与客户签订销售订单时,迅速准确给客户报出价格。 客户价值 “实时计价”自动核算存货成本,免去了财务人员月底的成本核算工作,直接出具成本结果;多维度结合销售毛利分析表,可随时了解企业存货成本,并大大简化了财务人员的工作。 “毛利预估”接单时立即报价,准确快速,防范“低报价”风险。 十二.单据立账及发票查看 应用场景 ①企业需要用进货单确认应付账款;用销货单确认应收账款;发票只是用于事后记录; ②企业必须收到供应商/客户的发票才确定付款/收款; ③财务相统计哪些客户已经开票,哪些客户尚未开票。 客户价值 客户可依据企业本身的业务特点选择适合自己的收\付款确认依据,贴近客户需求,应收应付款管理更准确、真实。 十三.销售费用采购费用分摊 应用场景 ①销售费用分摊:将装车费、运输费等销售费用按照销售单据进行分摊,摊销至存货成本中。 ②采购费用分摊:如何把运费分摊到存货的入库成本里? 客户价值 销售费用分摊,可确认存货准确的销售毛利; 采购费用分摊,可准确了解存货的采购成本。 十四.免年结并多年度帐一起查 应用场景 ①企业每到年终过账时,都需要做年度结账及上年数据结转,这与企业手工模式处理不同;
②需要利用第3方工具才能查询企业历年的财务数据,比较麻烦
客户价值
无需年结,减轻了财务人员的劳动强度;同时,免年结操作更好地契合了财务人员的手工处理习惯。
十五.自动出现金流量表
应用场景
企业需要填报现金流量表,一些会计人员经验不足,对于现金科目对应的现金流量项目如何归集把握不好。在实际工作中,如何准确简洁地编制现金流量表是很多财务报表工作者头疼的一件事。
客户价值
自动出具现金流量表,在简化财务工作的同时,使原来流行的一句话“十人出表十个结果”变为“多人出表一个结果”。
十六.财务的精细化管理
应用场景
①企业需要了解:每个部门、每个项目、每个客户及供应商、每个业务员、每个存货等的核算情况。
②实例:房地产企业,一个公司有多个项目;每个项目分为一期 二期 三期 等 ,每期有多个楼盘 1号楼 2号楼等 。项目核算管理中,需要按照项目级别查看各种科目(成本)情况。
客户价值
为企业提供更为精细化的财务核算通道,辅助核算扩展应用更支持财务与业务一体化的核算,更便于财务对业务进行监管。
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